Von Krise zu Krise – so könnte man versucht sein, das aktuelle Weltgeschehen kurz und knapp zusammenzufassen. Krieg in Europa, Eskalation in Nahost, Spätfolgen einer globalen Pandemie, Wirtschaftskrise, Inflation – man könnte diese Liste beliebig fortführen und damit die Tristesse unterstreichen, denn nur wenige Bereiche bleiben von den Krisen unberührt. HR ist keine Ausnahme.
Dennoch: Wir bei Dr. Maier + Partner besinnen uns immer wieder darauf, offen und positiv zu sein für das Neue, das folgt. Wir nutzen die Momente und Phasen, um Entwicklungen zu verstehen und Chancen nicht nur zu erkennen, sondern auch bewusst zu ergreifen.
Deshalb möchten wir mit unserem letzten Beitrag im Jahr 2023 – gemeinsam mit Ihnen – den Blick nach vorne richten und fortan nicht weiter von und über Krisen sprechen. Wir verzichten aus diesem Grund auf einen ausgedehnten Jahresrückblick. Stattdessen laden wir Sie ein, mit uns auf Trends und Entwicklungen im Bereich Human Resources zu blicken.
HR im Jahr 2024 – fortwährende Trends und mehr Technologie
Bald starten wir in das Jahr 2024, in dem sich die Agenda für Führungskräfte um neue Themen erweitert und gleichzeitig bewährte Praktiken fortgesetzt werden. Was sind die Trends und Schwerpunktthemen des neuen Jahres? Wir möchten in unserem Beitrag auf drei große Entwicklungen eingehen: der Wandel zur strategischen Rolle im Unternehmen, KI und Automatisierungen im Bereich HR sowie die zunehmende Bedeutung des Employer Branding in Zeiten der HR-Transformation.
HR mit mehr Bedeutung: der Wandel zur strategischen Rolle geht weiter
Die HR-Transformation bezeichnet den umfassenden Wandel von traditionellen Personalmanagement-Praktiken hin zu modernen, digitalen und strategisch ausgerichteten HR-Modellen. Dieser Prozess geht weit über die Automatisierung von administrativen Aufgaben hinaus und strebt eine tiefgreifende Veränderung der HR-Funktion an. Ziel ist es, HR in eine strategische Rolle zu transformieren, die das Geschäftswachstum vorantreibt.
Insgesamt bedeutet dies eine grundlegende Neudefinition der Aufgabe von HR im Unternehmen, weg von administrativen Routinetätigkeiten hin zu einer strategischen Partnerposition, welche die Unternehmensziele aktiv unterstützt und die Mitarbeiterentwicklung vorantreibt.
Die Weiterentwicklung von HR zu einer strategischen Rolle bietet Unternehmen die Chance, langfristigen Erfolg durch gezielte Mitarbeiterentwicklung und -bindung zu sichern. Wenn HR eng mit der Strategie des Unternehmens verknüpft ist, ist eine viel präzisere Auswahl passender Persönlichkeiten möglich – sowohl auf fachlicher als auch auf menschlicher Ebene. HR-Abteilungen können so dazu beitragen, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu binden. Eine gezielte Mitarbeiterentwicklung trägt nicht nur zur individuellen Karriereprogression bei, sondern steigert auch die Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit des gesamten Unternehmens. Die strategische Ausrichtung ermöglicht zudem eine proaktive Gestaltung von Arbeitskulturen, die auf Vielfalt, Inklusion und lebenslanges Lernen setzen. Dies wiederum stärkt die Attraktivität des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt und fördert eine positive Arbeitgebermarke. Unternehmen, die HR als strategischen Partner betrachten, können somit nicht nur auf aktuelle Herausforderungen reagieren, sondern sich auch langfristig als agile und wettbewerbsfähige Organisationen positionieren. Die Chancen liegen in einer flexibleren, innovativeren und zukunftsorientierten Unternehmenskultur, die durch eine gestärkte HR-Funktion ermöglicht wird.
Automatisierung und KI im HR-Bereich? Zweifel beseitigen und Chancen erkennen
Die Integration von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) im HR-Bereich wirft oft Bedenken und Zweifel auf, ist dies doch ein Bereich, der auf Mensch-zu-Mensch-Interaktion und -Kommunikation fußt. Die Automatisierung von HR-Prozessen ermöglicht jedoch eine effizientere Bewerberauswahl, Talentidentifikation und sogar personalisierte Mitarbeiterentwicklung. Hierbei sollte jedoch betont werden, dass Automatisierung und KI den zwischenmenschlichen Aspekt des HR nicht ersetzen, sondern ergänzen sollen.
Die Automatisierung kann repetitive Aufgaben übernehmen, was die Mitarbeitenden des HR-Bereichs von administrativen Lasten befreit. Dies ermöglicht es ihnen, sich verstärkt auf strategische Aufgaben zu konzentrieren und auch auf menschlicher Ebene Aufgaben zu erfüllen, wie etwa die individuelle Betreuung von Mitarbeitenden oder die Entwicklung maßgeschneiderter Weiterbildungsprogramme. Die Kombination von menschlicher Intuition und KI-Analytik kann zu fundierten, datengestützten Entscheidungen führen, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeitenden als auch den Unternehmenszielen gerecht werden.
Die zunehmende Bedeutung von Employer Branding in Zeiten der HR-Transformation
In Zeiten der HR-Transformation gewinnt das Employer Branding zunehmend an Bedeutung. Die Art und Weise, wie Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen werden, beeinflusst maßgeblich ihre Fähigkeit, Top-Talente anzuziehen und zu halten. Die HR-Transformation bietet die Möglichkeit, das Employer Branding gezielt zu stärken, indem sie innovative Technologien und datenbasierte Ansätze einbezieht.
Die transparente Kommunikation der Unternehmenskultur, die Betonung von Werten und die Darstellung von Entwicklungsmöglichkeiten sind entscheidende Elemente des erfolgreichen Employer Brandings. In einer Ära, in der Fachkräfte vermehrt nach sinnstiftenden Aufgaben und einer positiven Arbeitsumgebung suchen, wird die HR-Transformation zum Instrument, um diese Aspekte wirkungsvoll zu vermitteln. Unternehmen, die ihr Employer Branding strategisch gestalten und die Veränderungen durch die HR-Transformation authentisch kommunizieren, können sich als attraktive Arbeitgeber positionieren und langfristig Talente binden.
Sie haben Fragen rund um das Thema Employer Branding? Die Dr. Maier + Partner Personalmarketing GmbH geht individuell auf Ihre Bedürfnisse ein. Setzen Sie sich gerne mit unserem Team in Verbindung, um Ihre individuellen Herausforderungen im Bereich Employer Branding zu besprechen.
Fazit: HR 2024 – von der Verwaltung ins strategische Zentrum
Wenngleich all die behandelten Entwicklungen bereits bekannt und in vollem Gange sind, ist wichtig, sich immer wieder vor Augen zu führen, welches Ziel sie verfolgen. Die nachhaltige Weiterentwicklung eines enorm wichtigen Bereichs der Arbeitswelt. HR ist mehr als notwendiges Übel und kann den Erfolg einer gesunden Organisation mit einer fruchtbaren Arbeitskultur maßgeblich mitgestalten. Wir sollten diesen Themenbereich immer wieder und von mehreren Blickwinkeln aus durchleuchten, um ein gesundes Arbeitsklima, zufriedene Mitarbeitende und anhalten Erfolg zu garantieren.
Das gesamte Team von Dr. Maier + Partner wünscht Ihnen und Ihren Liebsten schöne und erholsame Feiertage und einen guten und erfolgreichen Start in das Jahr 2024!