HR Consulting von Dr. Maier + Partner
Seit über 50 Jahren unterstützt Dr. Maier + Partner seine Kunden bei der Auswahl, Bewertung/Analyse und Entwicklung von Führungskräften. Wir finden und entwickeln die richtigen Führungskräfte für Ihr Unternehmen.
Transparenz in der Qualität des Managements muss oberste Priorität für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens genießen. Methodische Kompetenz in Auswahl- und Testverfahren sowie Professionalität bei deren Durchführung gewährleisten eine objektive und wissenschaftlich fundierte Einschätzung Ihres bestehenden oder aufzubauenden Managementteams. Unsere langjährige Erfahrung in der Beurteilung von Führungspersönlichkeiten gibt uns die Möglichkeit, diese branchenübergreifend? vergleichen? zu können. Mit Potenzialanalysen unterstützen wir Sie bei zielgenauen Personalentscheidungen, um so nachhaltig erfolgreiche Strukturen zu schaffen – mit den richtigen Menschen am richtigen Platz im Unternehmen.
Eine zeitgemäße Führungskultur ist elementar für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Sie sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und beeinflusst direkt Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Kosteneffizienz. Führungskräfteentwicklung dient der gezielten Förderung von Führungskompetenzen, um die Stärken von Führungskräften weiter auszubauen und so deren volles Führungspotenzial zu entfalten.
Unsere Leistungen
Management Diagnostik
Jedes Unternehmen steht vor der essenziellen Herausforderung, die Potenziale und Kompetenzen seiner Führungskräfte fassbar und dort nutzbar zu machen, wo sie am sinnvollsten und erfolgreichsten zum Tragen kommen. Mit unserer langjährigen Expertise in der Personaldiagnostik haben Sie einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite, der Sie in diesem komplexen Prozess unterstützt.
Erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich durch spezifische Persönlichkeitsmerkmale und gut entwickelte Managementkompetenzen aus. Damit sichern sie die Realisierung der Unternehmensziele. Transparenz in der Qualität des Managements, muss oberste Priorität für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens genießen dafür gilt es, die Stärken, Lernfelder und Potenziale von Führungskräften zu identifizieren und konsequent zu entwickeln.
Die Management Diagnostic unterstützt Unternehmen dabei, wichtige Managementpositionen mit Persönlichkeiten zu besetzen, die am besten in das jeweilige Arbeitsumfeld passen und ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten können. Dabei beachten wir strategische Ziele und Werte ebenso wie konkrete Anforderungen, die wir im Vorfeld gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten.
Executive Search Verzahnung: Bei der Auswahl von Führungskräften unterstützt die Eignungsdiagnostik die Entscheidungsfindung und sichert den Entscheidungsprozess durch wissenschaftlich fundierte, objektive Verfahren ab. Dies erhöht die Akzeptanz der Personalentscheidungen.
Bereits im Unternehmen aktive Führungskräfte unterstützen wir bei der realistischen Bewertung und Entwicklung ihrer Kompetenzen. Auch Führungskräfteteams schätzen unsere bewährten Vorgehensweisen im Rahmen der Analyse von Kompetenzen im Team und deren optimalem Einsatz zur Steigerung von Leistung und Zufriedenheit.
Management Audit
Dr. Maier + Partner hat das Ziel, seine Kunden erfolgreicher zu machen. Für Erfolg braucht es Köpfe, die nach vorne denken. Unser Management Audit legt offen, mit welchen Potenzialträgern sie diesen Weg gehen können. Es zeigt Stärken und Schwächen von Führungskräften und BewerberInnen, öffnet Raum für Dialog zwischen Geschäftsführung und Führungsebene, setzt Impulse für persönliche Entwicklung und schafft nicht zuletzt ein Fundament für Personalentscheidungen, um erfolgreich Zukunft zu gestalten.
Management Audits dienen der systematischen Einschätzung von Kompetenzen und Leistungspotenzialen der Führungskräfte im Hinblick auf den strategischen Erfolg eines Unternehmens. Zur Identifikation von Leistungsträgern im Unternehmen und Führungskräfteauswahl sind sie ein bewährtes Mittel.
Transparenz in der Qualität des Managements, muss oberste Priorität für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens genießen. Gerade in Umbruchssituationen erscheint dies kardinal: Personalwechsel auf Führungsebene, Nachfolgebesetzungen, strategische Neuausrichtungen, Umstrukturierungen oder M&A-Prozesse – nur einige Beispiele, die ein Management Audit notwendig machen. Mit unserem Management Audit schaffen Sie Klarheit in die Fähigkeiten von Entscheidenden, wenn Klarheit am nötigsten ist.
Mögliche Anlässe
- Absicherung Auswahlentscheidung bei externen/internen KandidatInnen
- Identifikation von Potenzialträgern im Unternehmen
- Strategische Führungskräfteentwicklung
- Persönliche Standortbestimmung von Führungskräften – Karriereplanung
- Gesellschafter-/Managementwechsel
- Umstrukturierung/strategische Neuausrichtung von Unternehmen
Ihr Nutzen unseres Management Audits
Führungskräfte objektiv zu beurteilen, gewährleistet Sicherheit über gegenwärtige und zukünftige Anforderungen. Mit unserem Management Audit schaffen Sie eine Entscheidungsbasis für Ihre Personalplanung und -entwicklung. Um Führungskultur wirklich leben zu können, braucht es professionelle Grundlagen. Unser Management Audit liefert Ihnen genau diese anhand eines individuell abgestimmten und zugleich klar definierten Prozesses. Hierdurch schaffen wir für Sie Vergleichbarkeit – und das sowohl bei der Auswahl interner Mitarbeitender als auch extern rekrutierter Führungskräfte. Aus diesem Grund arbeiten bei Dr. Maier + Partner die Bereiche Executive Search und Management Audit eng verzahnt zusammen, um Ihnen Personallösungen aus einer Hand zu garantieren.
Führungskräfteentwicklung
Eine zeitgemäße Führungskultur ist elementar für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Sie sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und beeinflusst direkt Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Kosteneffizienz.
Führungskräfte sind heute durch neue Arbeitsformen, verteilte Arbeitsstrukturen, Agilität und Adaptionsfähigkeit gefordert, sie müssen zukunftsorientierte Merkmale und Qualitäten verbinden. Führungskräfteentwicklung dient der gezielten Förderung von Führungskompetenzen, um die Stärken von Führungskräften weiter auszubauen und so deren volles Führungspotenzial zu entfalten.
Zielgruppe sind sowohl aktuelle Führungskräfte, als auch vielversprechende Nachwuchskräfte, die auf eine künftige Führungsrolle vorbereitet werden sollen. Auch kann die Optimierung der beruflichen Performance eines Managementteams erzielt werden. Führungskräfteentwicklung verfolgt dabei verschiedene Ziele: Erfassung des bestehenden Potenzials an Führungskräften (Transparenz), Weiterentwicklung der aktuellen Führungskräfte, Bindung von qualifizierten Führungskräften sowie Aufbau eines Talent-Pools, um für die Zukunft gerüstet zu sein.
Mögliche Bausteine
Gezielte Förderung von Führungskompetenzen
Wir erstellen Ihr Konzept zur Führungskräfteentwicklung
Unser Angebot: Wir klären Ihren Bedarf und Ihre Fragestellungen zur strategischen Führungskräfteentwicklung und erstellen ein individuelles, passgenaues Konzept für Sie, um Ihre Führungskultur weiterzubringen. Sie erhalten Transparenz zu Ihrem Managementteam und können durch unterstützende Instrumente das Führungspotenzial voll entfalten und so die Leistungsfähigkeit sowie Problemlösungskompetenz Ihrer Entscheider stärken.
Roadmap
Business / Online Coaching
Ihr Beratungsprozess
Karriereberatung
Beruflicher Erfolg erfordert Strategie, Weitblick und eine gute Vorbereitung.
Wer seine Stärken und Präferenzen kennt, kann die Möglichkeiten am Arbeitsmarkt optimal nutzen. Nehmen Sie ihre berufliche Veränderung in die Hand – wir befähigen Sie dazu!
Dafür nutzen Sie als Führungskraft unser Experten-Know-How für die Anforderungen und Gegebenheiten des Arbeitsmarktes. Wir kennen die Dynamik der Arbeitswelt, verstehen, wie Unternehmen denken, und wir wissen um die Anforderungen, die an Führungskräfte gestellt werden. Mit unserer professionellen Begleitung, dem Einsatz der passenden Tools sowie unserer Branchenexpertise und der langjährigen Erfahrung im Executive Search ebnen wir Ihnen den Weg für neue Karrierechancen.
Die Karriereberatung orientiert sich an Ihrem Kompetenzprofil und Ihren individuellen Fragestellungen. Sie erhalten Klarheit über Ihre Motivation, erkennen Ihre Ressourcen und Werte und erheben anhand von wissenschaftlich fundierten psychologischen Testverfahren Ihre Kompetenzen, Stärken und Präferenzen. Mit dieser Klarheit unterstützen wir Sie methodisch bei der Definition Ihrer beruflichen Ziele – und erarbeiten eine Strategie zu deren Erreichung. So nutzen Sie Ihre Chancen am Arbeitsmarkt fokussiert und gewinnbringend. Wir begleiten Sie bei der Erarbeitung Ihrer individuellen Bewerbungsunterlagen, die stimmig, persönlich und punktgenau überzeugen müssen. Durch das Bewerbungscoaching gewinnen Sie Souveränität in Ihrer Selbstdarstellung (virtuell und in Präsenz) ab dem ersten Eindruck, sodass Ihre individuelle Positionierung im Zielunternehmen und der Zielposition gelingt.
Unsere Karriereberatung umfasst alle Aspekte einer professionellen Beratung. Sie befähigt zur Realisierung der notwendigen Maßnahmen für Ihren beruflichen Erfolg.
Unser Angebot
Unsere Berater
Unsere Berater
Sandra Fröhlich bringt über 20 Jahre Beratungserfahrung aus den Branchen Automotive, Industrie und Finanzdienstleistungen mit zu Dr. Maier + Partner. Zuletzt wirkte sie als Personalberaterin im Executive Search bei Kienbaum Consultants International und besetzte erfolgreich Führungskräfte und Fachspezialisten für mittelständische Unternehmen.
Nach ihrem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Personal und Marketing startete Sandra Fröhlich als Personalreferentin bei einem namhaften Automobilzulieferer im Mittelstand. Hier lag ihr Fokus auf dem Recruiting von Fachspezialisten und Führungskräften in umkämpften Märkten. Mithilfe komplexer Auswahlmethoden baute sie erfolgreich einen neu auszurichtenden Unternehmensbereich mit veränderten Anforderungen an die Mitarbeiter auf, um danach als Personal- und Organisationsentwicklerin diesen Change Prozess im Produktionsumfeld der Automotive-Industrie voranzutreiben.
Mit ihrem Wechsel in die Selbständigkeit als Senior Consultant im Finanzdienstleistungssektor erweiterte Sandra Fröhlich ihre Beratungskompetenz um das Coaching und die Karriereberatung von Akademikern.
Mit ihrer Ausbildung zum systemischen Business Coach und Online Coach legt Sandra Fröhlich ihren Schwerpunkt heute – flankierend zum Executive Search – auf HR Consulting. Ihr Ziel: Unseren Kunden, neben der Führungskräfteauswahl in der Führungskräfteentwicklung, mit Business Coaching, Management Audits und Karriereberatung tatkräftig zur Seite zu stehen.
Sebastian Lang verfügt über 20 Jahre Managementerfahrung in den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektrotechnik. Nach seinem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Human Resources und Industrielles Management sammelte er nationale und internationale Erfahrungen als CHRO und Personalleiter in mittelständischen und börsennotierten Unternehmen.
Der Fokus von Sebastian Lang liegt auf der Besetzung von Positionen der ersten und zweiten Führungsebene, insbesondere in produzierenden Industrien. Als systemischer Organisationsentwickler (isb) berät er Unternehmen in allen Themenfeldern eines modernen und zukunftsgerichteten HR-Managements. Beratungsschwerpunkte sind Strategie- und Kulturentwicklung, Change-Management, HR Transformation und Digitalisierung.
Sandra Fröhlich bringt über 20 Jahre Beratungserfahrung aus den Branchen Automotive, Industrie und Finanzdienstleistungen mit zu Dr. Maier + Partner. Zuletzt wirkte sie als Personalberaterin im Executive Search bei Kienbaum Consultants International und besetzte erfolgreich Führungskräfte und Fachspezialisten für mittelständische Unternehmen.
Nach ihrem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Personal und Marketing startete Sandra Fröhlich als Personalreferentin bei einem namhaften Automobilzulieferer im Mittelstand. Hier lag ihr Fokus auf dem Recruiting von Fachspezialisten und Führungskräften in umkämpften Märkten. Mithilfe komplexer Auswahlmethoden baute sie erfolgreich einen neu auszurichtenden Unternehmensbereich mit veränderten Anforderungen an die Mitarbeiter auf, um danach als Personal- und Organisationsentwicklerin diesen Change Prozess im Produktionsumfeld der Automotive-Industrie voranzutreiben.
Mit ihrem Wechsel in die Selbständigkeit als Senior Consultant im Finanzdienstleistungssektor erweiterte Sandra Fröhlich ihre Beratungskompetenz um das Coaching und die Karriereberatung von Akademikern.
Mit ihrer Ausbildung zum systemischen Business Coach und Online Coach legt Sandra Fröhlich ihren Schwerpunkt heute – flankierend zum Executive Search – auf HR Consulting. Ihr Ziel: Unseren Kunden, neben der Führungskräfteauswahl in der Führungskräfteentwicklung, mit Business Coaching, Management Audits und Karriereberatung tatkräftig zur Seite zu stehen.
Sebastian Lang verfügt über 20 Jahre Managementerfahrung in den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektrotechnik. Nach seinem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Human Resources und Industrielles Management sammelte er nationale und internationale Erfahrungen als CHRO und Personalleiter in mittelständischen und börsennotierten Unternehmen.
Der Fokus von Sebastian Lang liegt auf der Besetzung von Positionen der ersten und zweiten Führungsebene, insbesondere in produzierenden Industrien. Als systemischer Organisationsentwickler (isb) berät er Unternehmen in allen Themenfeldern eines modernen und zukunftsgerichteten HR-Managements. Beratungsschwerpunkte sind Strategie- und Kulturentwicklung, Change-Management, HR Transformation und Digitalisierung.