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News, Trends, Current Issues around HR Management (German only!)
Die Dr. Maier + Partner Gehaltsstudie 2022 für Geschäftsführer, Bei- und Aufsichtsräte
Im Zuge der steigenden Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Gesellschaft ist zu vermuten, dass auch die Prinzipien der Unternehmensführung (Corporate Governance) an Bedeutung gewinnen. Ziel
Das Phänomen „Hidden Workers“: Wie Recruiting und Technologie wichtige Persönlichkeiten systematisch ausschließen
Die Digitalisierung wird auch im Bereich HR immer präsenter. Dabei nutzt eine Vielzahl der Unternehmen digitale Technologien, um Recruiting-Prozesse zu vereinfachen und effizienter zu gestalten.
Die digitale Kluft und Honigbienen: Worauf müssen Management Boards achten, um die digitale Transformation zu meistern?
Etwa ein Jahrzehnt ist die digitale Transformation bereits ein zentraler Megatrend, welchem viele Unternehmen in immer neuen Formen nacheifern, um in der neuen Arbeitswelt erfolgreich
Weshalb Führungskräfte nicht immer die besten Führungspersönlichkeiten sind
Wie in einer Demokratie Politiker* gewählt werden, um ihre Geschicke zu leiten, werden in Unternehmen Führungskräfte ausgewählt, die in den verschiedensten Bereichen die Geschäftsprozesse leiten.
Das Top-Management im Wandel
Die Ansprüche an Unternehmen wandeln sich. Die digitale Transformation und Nachhaltigkeit sind die bestimmenden Megatrends der Stunde und der Druck durch sehr informierte Kunden auf
Neuer geschäftsführender Gesellschafter bei Dr. Maier + Partner: Herzlich willkommen, Jens Siegloch!
Vor seinem Einstieg bei Dr. Maier + Partner sammelte Jens Siegloch über 20 Jahre Erfahrung im Executive Search, davon war er 14 Jahre als Partner
Die 20er Jahre als Jahrzehnt der Chancen
Wir treten nicht nur in ein neues Jahrzehnt ein – wir stürmen hinein. Die Wirtschaft trifft mit Höchstgeschwindigkeit auf richtungsweisende, nie dagewesene Herausforderungen. Wohlstand und
2020 – das etwas andere Jahr in Zahlen
Wir nähern uns dem Ende eines turbulenten Jahres, welches in dieser Form wohl die Wenigsten erwartet haben dürften. Lockdown, Inzidenzzahl und Mindestabstand sind nur einige
Vier Dimensionen erfolgreicher Führung – beherrschen Sie alle?
Was die talentiertesten Führungskräfte von der Masse unterscheidet, ist, dass sie vier Führungsebenen beherrschen und je nach Kontext zwischen den Ebenen wechseln können. Doch was beinhalten
Die Komponenten nachhaltiger Führung
Erfolgreiche Führung ist kein Zufall. Das ist den meisten Führungskräften und Unternehmensinhabern sicher bewusst. Erfolgreiche Führung ist konstant und nachhaltig, jedoch zugleich flexibel. Das bedeutet
What we can learn from owner-managed companies
Eigentümer*, die ihr eigenes Unternehmen managen, haben latente Stärken, von welchen sich andere Manager inspirieren lassen können. Was diese Stärken sind und wo auch einige
Wie lähmen Emotionen und Angst das Management?
Immer wieder handeln Manager* in deutschen Unternehmen nicht, selbst wenn sie die Notwendigkeit schneller Entscheidungen und Taten längst erkannt haben. Wie entsteht dieses Gefühl der
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